
Les projets de mise en place de progiciels restent complexes, surtout avec les nouvelles contraintes de l’IA.
Contexte et enjeux
Les acteurs clés du système d’information – le politique, l’architecte et le commercial – ont toujours eu des visions parfois opposées, rendant les déploiements de progiciels risqués. L’arrivée de l’intelligence artificielle ajoute une couche supplémentaire de complexité, amplifiant les tensions et les incertitudes liées aux choix technologiques, aux budgets et aux attentes des utilisateurs.
Ce que ça change
Avec l’IA, les décisions d’achat et d’implémentation deviennent plus stratégiques : les modèles prédictifs influencent les priorités, les architectes doivent repenser les architectures pour intégrer le machine learning, et les équipes commerciales doivent vendre des solutions plus sophistiquées. Cette dynamique accentue la nécessité d’une gouvernance forte et d’une communication claire entre les parties prenantes.
A retenir
- Les tensions entre politique, architecture et commerce sont amplifiées par l’IA.
- Une gouvernance solide et une communication fluide sont essentielles.
- Les projets de progiciels doivent intégrer dès le départ les spécificités de l’IA.
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